Geração Z e o Trabalho no Brasil: como a legislação trabalhista impacta a nova relação entre jovens e empresas

A Geração Z já ocupa espaço relevante no mercado de trabalho brasileiro e tem provocado mudanças profundas na forma como as empresas contratam, gerenciam e se relacionam com seus colaboradores. No Brasil, esse debate ganha contornos próprios, pois ocorre dentro de um sistema trabalhista altamente regulado, com normas rígidas, direitos constitucionais assegurados e forte atuação da Justiça do Trabalho.

Para o dono da empresa, compreender a relação entre comportamento da Geração Z e a legislação trabalhista brasileira é essencial para evitar passivos jurídicos, reduzir rotatividade e construir um ambiente produtivo, saudável e legalmente seguro.

Quem é a Geração Z no contexto brasileiro

No Brasil, a Geração Z é formada majoritariamente por jovens que ingressaram no mercado de trabalho em um cenário marcado por:

• Alto índice de desemprego juvenil
• Crescimento do trabalho informal
• Avanço do trabalho por aplicativos e plataformas digitais
• Reformas trabalhistas e flexibilização de contratos
• Aumento da judicialização das relações de trabalho

Essa geração conviveu desde cedo com instabilidade econômica e, por isso, possui uma relação mais pragmática com o trabalho. Ao mesmo tempo, é mais consciente de seus direitos trabalhistas, especialmente devido ao amplo acesso à informação.

O trabalho deixou de ser central, mas os direitos não

A Geração Z não romantiza o trabalho como único eixo da vida, mas isso não significa desprezo pelo emprego formal. Pelo contrário: no Brasil, muitos jovens valorizam o vínculo celetista justamente pelos direitos garantidos pela legislação.

Entre os direitos mais valorizados estão:

• Registro em carteira de trabalho
• FGTS
• Férias remuneradas + 1/3 constitucional
• 13º salário
• Jornada limitada e pagamento de horas extras

A legislação brasileira, especialmente a Consolidação das Leis do Trabalho, ainda é vista por grande parte da Geração Z como um instrumento de proteção, sobretudo diante da precarização observada em contratos informais ou mal estruturados.

Flexibilidade x CLT: o desafio jurídico para o empresário

Um dos maiores pontos de tensão entre a Geração Z e o empregador no Brasil está na busca por flexibilidade dentro de um sistema jurídico tradicionalmente rígido.

A legislação trabalhista permite flexibilidade, mas dentro de limites claros, como:

• Banco de horas (mediante acordo individual ou coletivo)
• Teletrabalho, previsto expressamente na CLT
• Jornada por produção ou tarefa, em casos específicos
• Contratos por prazo determinado

O erro de muitos empresários é tentar atender às expectativas da Geração Z fora da legalidade, criando arranjos informais que podem resultar em ações trabalhistas futuras.

Teletrabalho e Geração Z: atenção às regras legais

O trabalho remoto é altamente valorizado pela Geração Z, mas no Brasil ele possui regras específicas. A legislação exige, por exemplo:

• Contrato escrito com previsão expressa de teletrabalho
• Definição sobre fornecimento de equipamentos
• Regras claras sobre controle ou não da jornada

Empresas que adotam o home office sem ajustes contratuais adequados assumem riscos relevantes, especialmente relacionados a horas extras, acidentes de trabalho e direito à desconexão.

Jornada de trabalho, saúde mental e limites legais

A Geração Z dá grande importância à saúde mental, e esse ponto dialoga diretamente com normas trabalhistas brasileiras sobre jornada e descanso.

A legislação estabelece:

• Jornada máxima de 8 horas diárias e 44 semanais
• Intervalo intrajornada obrigatório
• Descanso semanal remunerado
• Limites para horas extras

Ambientes que desrespeitam esses limites não apenas afastam jovens talentos, como também aumentam exponencialmente o risco de condenações judiciais por horas extras, dano moral e adoecimento ocupacional.

Estágio, jovens e riscos de fraude trabalhista

No Brasil, muitos integrantes da Geração Z ingressam no mercado por meio do estágio. Contudo, é comum empresas utilizarem o estágio de forma irregular, o que gera sérios riscos jurídicos.

A legislação exige que o estágio:

• Tenha vínculo com instituição de ensino
• Possua finalidade educativa
• Tenha supervisão adequada
• Não substitua mão de obra regular

Quando essas regras não são observadas, o contrato pode ser reconhecido como vínculo de emprego, com todas as consequências legais.

Geração Z, propósito e função social da empresa

A Constituição Federal brasileira estabelece que o trabalho possui valor social, e esse princípio conversa diretamente com a mentalidade da Geração Z.

Jovens buscam empresas que:

• Respeitam a dignidade do trabalhador
• Atuam de forma ética
• Têm impacto social positivo
• Mantêm coerência entre discurso e prática

Empresas que violam direitos básicos, ainda que apresentem salários competitivos, tendem a perder reputação rapidamente, especialmente em um ambiente digital altamente conectado.

Alta rotatividade e custo trabalhista no Brasil

A dificuldade de reter profissionais da Geração Z gera impactos financeiros diretos para as empresas brasileiras, como:

• Custos rescisórios
• Multa de 40% do FGTS
• Aviso-prévio
• Perda de produtividade

Compreender a lógica dessa geração e alinhar a gestão às normas trabalhistas é uma estratégia eficaz para reduzir o chamado turnover, que no Brasil tem custo elevado.

Liderança, subordinação e novos conflitos trabalhistas

A Geração Z prefere lideranças mais horizontais, mas isso não elimina a subordinação jurídica, elemento essencial do vínculo empregatício no Brasil.

É fundamental que o empresário:

• Mantenha clareza hierárquica
• Evite informalidades excessivas
• Registre ordens e políticas internas
• Estruture corretamente cargos e funções

A falta de organização gera conflitos que frequentemente terminam na Justiça do Trabalho.

A informalidade não atrai a Geração Z qualificada

Embora parte da Geração Z atue como autônoma ou em plataformas digitais, os jovens mais qualificados tendem a evitar relações informais que não oferecem proteção legal.

No Brasil, a informalidade ainda é vista como:

• Insegurança financeira
• Ausência de benefícios
• Risco de exploração

Empresas que estruturam corretamente seus contratos têm maior capacidade de atrair talentos qualificados dessa geração.

Compliance trabalhista como vantagem competitiva

Empresas que respeitam a legislação trabalhista brasileira não apenas evitam processos, mas se tornam mais atrativas para a Geração Z.

Boas práticas incluem:

• Contratos claros
• Pagamentos corretos
• Jornada controlada
• Comunicação transparente
• Canais internos de diálogo

Compliance trabalhista deixou de ser apenas obrigação legal e passou a ser estratégia de gestão de pessoas.

A Geração Z exige legalidade, coerência e respeito

No Brasil, a relação da Geração Z com o trabalho está profundamente conectada à legislação trabalhista. Essa geração quer flexibilidade, propósito e qualidade de vida, mas não abre mão de direitos garantidos em lei.

Para o dono da empresa, o caminho não é flexibilizar fora da lei, mas usar a própria legislação de forma inteligente, adaptando a gestão às novas expectativas sem criar riscos jurídicos.

Empresas que entendem esse equilíbrio constroem ambientes mais saudáveis, produtivos e juridicamente seguros.